A.参与客户包装设计 专业的技能和经验为客户提供最合适的方案;设计与研发在整个成本构成中占的比例很小,但对产品成本影响很大。
B. 供应商管理库存
是一种通过合适的通讯方式持续补充关键产品库存管理方式。能够快速响应储藏位置, 较高的库存周转,及合适的库存量等。
C. 包装运作服务
根据不同的合作协议,可以为客户提供物理包装运作服务。
D. 包装咨询服务 公司的设计人员,运作和客户服务的人员的专业技能随时可为客户提供各类咨询服务和现场指导参与设计。
E.废旧包装服务回收(绿色供应) 提供闭环供应服务,解决客户的费旧物料管理问题。
F.服务水平指标 客户仅通过服务水平指标就可以衡量成本,质量和交货期等方面的问题。